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基层党建攻坚邹平市赴烟台栖霞市莱山 [复制链接]

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为深入贯彻落实《关于在全市开展“基层*建攻坚年”活动的实施意见》,3月26日至27日,邹平市委组织部组织各镇街组织委员赴烟台市栖霞市、莱山区对*支部领办合作社、*群服务中心和社区服务驿站建设、“两新”组织*建等基层*建重点工作进行对标学习。

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*支部领办合作社

01栖霞市松山街道汉桥村

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该村曾是山东省级扶贫工作重点村。近年来,该村抓住创建国家现代农业产业园契机,*支部领办苏农果蔬合作社,引导户村民流转土地亩入社。年,村民人均收入达到1.5万元,村集体收入13万元。借力办实事,补齐基础设施短板。村*支部多方筹资万元,新建平塘、蓄水池、泵房等7处,铺设管路米、改造村级电网3处,打深水井2眼,硬化山路、街道4万平方米、广场平方米,赢得了群众好感,夯实了发展基础。发展产业项目,带领村民抱团发展。年3月,村*支部领办苏农果蔬合作社,一次性流转土地亩,加入现代农业产业园,土地连片改造后多出的亩土地,作为集体土地入社,保障集体收益。与外地企业合作,筹集资金万元,流转土地15亩,建设木耳大棚9个。高层次规划,大展乡村振兴蓝图。聘请专家对全村进行高层次规划设计,依托区位、产业等优势,将全村规划为休闲采摘、旅游体验、综合服务等9大片区,探索发展乡村旅游、农村电商等新产业新业态。

02栖霞市蛇窝泊镇东院头村

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年,村*支部领办成立栖霞市首家土地股份制合作社,先后建设5处苹果示范园、1处苗木基地,引进3家配套企业,村集体经济由小变大、从无到有,走出一条集体经济“空壳村”的蝶变之路。年村民人均收入达1.3万元,村集体收入达92万元。强化支部引领,“小农户”变身“大股东”。年10月份,村“两委”经过讨论,探索成立土地股份制合作社,采用流转土地、现金两种入社方式,年4月正式成立烟台格瑞特果品专业合作社。发展苹果产业,“小土地”建成“大产业”。把果业作为主攻方向,逐渐做大做强果品产业。年建设1处亩苹果示范园,新建亩苗木基地,成立生物科技有限公司,引进生物农药、菌种、菌肥3个配套项目;年以来,采取“走出去”战略,先后在周边村新建4处苹果示范园,吸引果农入社,推动合作社实现“二连跳”。富民强村并举,“小资本”发挥“大潜能”。合作社每年经营纯利润,最大限度让利于民;社员将果园交给合作社统一管理,既可每年获得稳定“分红”,又可优先到3个企业和示范园打工赚钱,实现“交地不离地、收入有保障”。

03栖霞市亭口镇衣家村

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年以来,*支部领办成立“村社一体”合作社,发动群众以劳动力入股,发扬新时代愚公精神,坚持靠山吃山、依山活山,带领群众艰苦创业、自强不息,将荒山岭变成了“金疙瘩”,闯出了一条不畏艰难、战天斗地的富民强村之路。支部领办合作社,把群众聚起来。年9月份,村*支部领办成立一点园合作社,采取“原始股+劳动力入股”方式,目前投入劳动力累计折合多万元。引水修路办大事,让荒山活起来。年10月开始,*支部带领群众自力更生、开山辟路,男女老少齐上阵,仅半年多时间就“硬生生”开辟出一条长6公里、宽5.5米的环山路,打深水井2眼,为全村亩耕地铺设滴灌,改变了“靠天吃饭”的现状。集体群众共增收,使村子富起来。在环山路沿线栽种0棵“晚红脆”桃树,实行刷卡浇水,统一向社员出售樱桃苗,并发展藏香猪养殖,预计年可收益50多万元。

04栖霞市经济开发区东北桥村

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年3月,村*支部领办成立瑞中果蔬专业合作社,带动村民以土地、资金、地上附属物折股入社,发展壮大集体经济。先行试点探路子。为解决本村土地稀缺问题,租赁邻村土地50亩土地,筹集资金万元,建设4个草莓大棚,引进白草莓品种,仅年,合作社就纯收入20多万元。全员入股同致富。入社过程中,坚持“致富路上不让任何一个人掉队”,村*支部书记刘永乐自掏腰包为1名患有精神病的村民垫资0元入股,最终全村户、人全部入社。异地共建谋长远。与北京工业大学等共同打造1处占地余亩的现代化循环生态农业园。下步,将建设绿色植保实验基地,搭建“基地—线下—线上”三位一体营销模式,项目全部建成后,户年均增收上万元。

PART

2

城市基层*建

05莱山区祥隆商圈*群服务中心

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祥隆商圈位于莱山区中心城区,面积约3平方公里,企业、商户余家。商圈*委下设5个直属*支部、4个功能型*支部,直管*员43名,域内单位、社区*员2余名,流动*员60余名,高校*员余名。商圈*委以“五彩*建·璀璨祥隆”为主题,统筹域内社区、高校、**机关、“两新”组织等各类资源,走出一条*建引领、多方参与、互利共赢的繁荣发展之路。加强*员教育管理,利用集中学和网上学结合的方式,开展*员教育多人次。高标准建设1平米的*群服务中心,划分10个功能区,为开展服务提供阵地保障。强化共驻共建工作,协调职能部门开展“银企对接”“送法进商圈”等活动20余场,为商圈商户提供业务指导。为10余家人气旺、评价高的*员商户进行集中挂牌,引导*员商户以身作则发挥示范作用。利用辖区6大类30多家社会组织资源,开展“大国工匠·匠心筑梦”“童眼看世界·同心筑未来”等文化、公益类活动10余场,为商圈商户提供了多元化服务。

06莱山区万科翡翠湾V盟荟*群服务驿站

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万科翡翠湾V盟荟*群服务驿站位于莱山区滨海路街道翠航路66号,面积余平方米,以“精致*建、品质社区”为主题,通过打造“*建活动、为民服务、教育培训、文化休闲”等功能于一体的综合阵地,极大提升了小区及周边居民的居住和生活品质。以书为媒建设社区的“红色阅览室”。驿站内设立“红色文化”“胶东烽火”等专题红色书架及展台,每月推出“红书荐读”栏目,引导、鼓励读者阅读红色经典,了解红色文化;设立“家风故事”“初心学堂”及“国学经典”展示区,弘扬优良家风,涵养核心价值。以活动聚人心打造社区的“和谐大礼堂”。邀请烟台大学、滨州医学院等高校专家为青少年提供历史人文、法律礼仪等方面的公益讲座;以“不忘初心、红色传承”为主题,举办“我们都是追梦人”红色老兵分享会;开展“红星耀童心”红色主题剪纸手工课等活动。用服务暖民心搭建社区居民的“温馨之家”。结合居民的需求清单,驿站设有共享玩具、地图指引、纸杯、老花镜、自助充电宝、雨伞租用等,为过往群众提供开水供应、医疗救助、休闲小憩、手机充电等各类便民利民服务。制定《红心志愿者积分管理制度》,设立“巾帼志愿者”“小小志愿者”服务小分队,*员群众参与公共志愿服务时长可累计兑换相应的驿站服务,营造“我为人人、人人为我”的和谐氛围。

PART

3

“两新”组织*建

07烟台杰瑞集团*委

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烟台杰瑞集团是一家涉及油气、电力和环保领域的国际化上市公司,员工总数近0人,拥有20家成员公司。集团*委下设9个*支部、46个*小组,*员余名。杰瑞集团以“三融合三提升”加强*企共建。将*建工作与经营管理相融合,引领发展方向提升生产力。*组织班子和经营管理层“双向进入、交叉任职”,设立*员/持股人支部,在公司发展方向、战略规划等重大事项决策、执行中发出*组织声音;推出“红黑事件”管理工具,组织“请您给杰瑞挑毛病”活动,优化日常管理,*建与运营融为一体。将*建工作与员工成长相融合,引路队伍建设提升竞争力。以“精”育才,成立杰瑞*校,建立导师制,实施“储备、启航、扬帆、续航、领航”5个系列项目育才;以“需”引才,与高校签署战略合作协议,组建研发中心、博士后工作基地,引进硕士以上人才人;以“诚”留才实施“双培”计划,每年拿出0余万元颁发金牌奖、金钥匙轿车奖激励员工。将*建工作与社会责任相融合,引导文化建设提升向心力。建立“*员画像”,在内部媒体开设“*员/持股人风采”专栏,展播优秀*员事迹;开展“捍卫绿洲文化、争做杰瑞卫士”活动;将社会主义核心价值观融入杰瑞企业文化纲要,以培训、*员/持股人活动、领导力大会等方式,促进员工认同和支持;投身公益,6年来累计捐款0余万元,救助困难家庭次,获得“中华慈善突出贡献奖”。

08烟台飞龙集团*委

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集团始建于年,下设房地产开发、钢结构等8个子公司公司坚持“以房地产开发为龙头,以建筑、钢结构施工为骨干以多种经营为优化,创建优质高效企业的经营方针不断创新进取。集团现有员工余人,年营业收入近20亿元、纳税1.5亿元。飞龙集团*组织成立于7年6月,年成立*委,下设2个*支部,*员84名。近年来,集团*委始终把*建作为驱动企业健康发展的“源动力”,坚持红心向*、同心发展、诚心经营、爱心奉献、良心传承“五心”聚力,投资万元新建平米的*建展厅,集中展示了飞龙集团近年来的*建工作。强化*建*治引领,把*小组建在一线生产车间里,*员干劲使在项目工地上,现已成立项目*小组18个,构建了以*员为链条的作用发挥体系。凭借高品质的开发定位、过硬的工程质量和良好的企业信誉,不断提升企业生产力、凝聚力、影响力,促进了*建品牌与工程品质的交相辉映,营业收入增长率连续多年保持10%以上。

通过学习,深入了解了栖霞市在*支部领办合作社壮大村集体经济,莱山区抓*建促进企业发展、助推社会治理、深入服务群众等工作中的好做法、好经验,进一步开放了思想、拓宽了视野。大家纷纷表示,要对标先进,结合各自实际,把所学经验转变为抓*建促发展的工作成效,不断推动我市基层*建工作再上新台阶。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
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